Desde el 2011 invirtiendo en Latinoamérica
AC By Marriott y Marriott Ciudad de Guatemala
Ciudad de Cayalá, Ciudad de Guatemala (Guatemala).
Hicimos un análisis del mercado hotelero de Ciudad de Guatemala así como la viabilidad hotelera de dos hoteles para Paseo Cayalá, un nuevo sector inmobiliario residencial y comercial en la capital de Guatemala.
Tras la validación del proyecto comenzamos un proceso de selección de operador para ambos hoteles, el cual se firmó con Marriott, uno bajo la marca AC by Marriott y otro bajo la marca Marriott.
Plan Turístico Ciudad de Panamá
Panamá
Comisionamos en 2013 para llevar a cabo un estudio de mercado de la Ciudad de Panamá y las capitales competidoras a nivel turístico. Todo esto, con el fin de desarrollar un plan de acción inmediato e incrementar el número de visitantes, la ocupación hotelera y el gasto medio de los turistas.
Propusimos 25 planes de acción entre los que destacamos Stop Over Panama con Copa Airlines, el cual está vigente a 2024.
Estructuración Hoteles 4G
(Colombia)
Fondo de Capital Privado Inmobiliario (FCP) – Sociedad Gestora – Operadora Hotelera
En este conglomerado de proyectos logramos:
• Estructuración financiera, legal y inmobiliaria de un FCP Inmobiliario enfocado en hoteles de servicios limitados en zonas periféricas urbanas en Colombia (puertos, aeropuertos, autopistas, centros logísticos).
Hotel La Perla (La Paz) y Hotel Tropicana Inn (San José de Los Cabos)
Baja California (México)
Actualmente llevamos a cabo el asset management de ambas propiedades, las cuales serán gestionadas por Hamak Hoteles y con las que acabamos de firmar una franquicia bajo la marca Tapestry by Hilton.
Holiday Inn Miraflores
Miraflores, Lima, (Perú)
Llevamos a cabo el asset management del hotel en nombre de la propiedad, revisando resultados mensuales, plan de inversión anual, plan comercial mensual y definición de asistencia a ferias.
Hotel Los Héroes
Bogotá (Colombia)
Realizamos un asset management para el propietario mayoritario (70,8%) del hotel Los Héroes, operado por GHL Hoteles.
Tras esta consultoría la propiedad decidió rescindir el contrato con GHL y conjuntamente seleccionó a Selina como nuevo arrendatario del inmueble.
Hilton Garden Inn Resort, Morales
Tarapoto (Perú).
Estructuración de proyecto, modelos de costes y de negocio, licitación y selección del operador hotelero, capital y financiamiento para el proyecto y Gerencia Integral de Desarrollo.
GFA SUMIYA
Cuernavaca, Morelos. (México).
Reconversión hotelera, selección del operador hotelero, capital y financiamiento para el proyecto y Gerencia Integral de Desarrollo. El proyecto, en un hotel histórico, con influencia y arquitectura original japonesa, en la ciudad de Cuernavaca, en el estado de Morelos, considera la remodelación y cambio de cadena, marca y operador.
Marriott + Edif. TORREAL
San Isidro, Lima (Perú).
Estructuración de proyecto, modelos de costes y de negocio, licitación y selección del operador hotelero, capital y financiamiento para el proyecto y Gerencia Integral de Desarrollo. El proyecto, con un total de 56,000 m2 contempla dos edificios independientes, donde se desarrollan, un hotel Marriott de 238 habitaciones, y un edificio de uso mixto con Comercial, oficinas y un Hotel Residence Inn de 105 habitaciones.
Tapestry by Hilton
Tapestry by Hilton, Museo de Osma
Barranco, Lima (Perú).
Una idea ejemplar en el que participamos como líderes de todo el proceso de gerencia integral del proyecto.
Ikonik by Hotusa
Miraflores, Lima (Perú).
Junto a ellos estructuramos el proyecto, lo diseñamos y ofrecimos un modelo de negocio que le permitió cerrar un contrato con una cadena hotelera.
Fairfield By Marriott San Isidro
San Isidro, Lima (Perú).
Estructuración de proyecto, incluyendo selección del terreno, diseño conceptual, modelos de costes y de negocio, licitación y selección del operador hotelero, y capital y financiamiento para el proyecto (2014-2016).
Hotel Andaz By Hyatt Mayakoba
Rivera Maya (México).
Participamos como representantes de la propiedad durante el desarrollo del proyecto y en la compra de la dotación y mobiliario del hotel.
Grupo Éxito – Hotel de Lujo
Fuimos asesores de Grupo Éxito en los excedentes de edificabilidad de sus espacios de retail y definimos algunas viabilidades hoteleras en algunos de sus Centros Comerciales VIVA. En el caso específico de Éxito San Diego, Cartagena de Indias, definimos una reconversión total del supermercado en un hotel de súper lujo.
El proyecto contempla 85 habitaciones y actualmente estamos en el proceso de levantamiento de capital con dos ofertas de operadores de lujo.
Constructora Mipko Hotel Casa Núñez
Santa Marta (Colombia).
Llevamos a cabo el estudio de mercado y factibilidad hotelera para la reconversión del colegio “Gimnasio Santa Marta”, en un edificio republicano del centro de la ciudad de Santa Marta.
El hotel constará de 65 habitaciones y un amplio patio para la recepción de matrimonios y eventos familiares.
Actualmente estamos seleccionando el operador y haciendo el levantamiento de capital. Además, el proyecto abarca todas las tecnologías aplicadas a obtener un certificado medioambiental.
Swissôtel
Quito (Ecuador).
Un proyecto de 200 habitaciones en el que realizamos la consultoría para validar el desarrollo del hotel Swissôtel en Medellín en Avenida de los Balsos con Avenida del Poblado. El hotel dispondrá de grandes espacios para eventos y habitaciones con la última tecnología.
Grand Sirenis
San Andrés (Colombia).
Hotel de 252 habitaciones en el que hicimos un riguroso estudio de mercado para validar el producto definido. Adicionlamente, hicimos una auditoría técnica sobre el alcance de construcción a fecha de contratación, solicitada por la entidad financiera que financió el hotel.
Ivin Chapinero -Casa Campus
Bogotá (Colombia).
Llevamos a cabo la identificación de oportunidades de operación de Co-Living en Bogotá para Casa Campus, identificando a la constructora BRICCON, con quien finalmente se firmó un contrato de operación para el edificio IVIN Chapinero Bogotá, el cual consta de 92 habitaciones, Co-working, Pet-Spa, Rooftop.
Portafolio Radisson Individuals
Latinoamérica
Fuimos seleccionados por Radisson Américas para llevar a cabo la búsqueda de una cadena hotelera independiente, que quisiera firmar un acuerdo marco para la ”Soft Brand” de Radisson Individuals.
Conseguimos a Faranda Hotels & Resorts, quienes firmaron un acuerdo para 14 de sus hoteles en Colombia y Panamá. Dicho acuerdo, tras la adquisición de Radisson Américas por Choice International, concede a Faranda Hotels & Resorts la ”Master Franchise” para Colombia, Panamá y Venezuela.
Hotel Ibis Budget
Barranquilla (Colombia).
Tras llevar a cabo el estudio de mercado para el desarrollo de un hotel en un lote en Altos del Prado, decidimos avanzar con un producto de servicio limitado por la que luego procedimos a una búsqueda de operador.
Llevamos a cabo un proceso de selección de marca hotelera, el cual se firmó con franquicia Accor Hoteles bajo la marca de Ibis Budget, la operación la lleva a Cabo HGM Hoteles .
La propiedad fue vendida tras la apertura del hotel a Constructora Miroal.
Hotel Boutique Faranda
Barranquilla, (Colombia)
Realizamos un estudio de mercado y conceptualización hotelera, así como la búsqueda de un operador hotelero capaz de asumir el reto de un lote ubicado en el barrio El Prado. El hotel consta de 54 habitaciones, rooftop, bar, piscina y salones de reuniones y será gestionado por Faranda Collection.
Argos Barú
Barú, Cartagena de Indias (Colombia).
Actualmente estamos llevando a cabo la estructuración de un hotel All Inclusive de 400 habitaciones y de un hotel boutique de 100 habitaciones, ambas con “branded residences” .
En el proceso hemos obtenido ofertas de operadores y de franquicias hoteleras, así como de constructores/inversores para poder llevar el cierre financiero.
El proyecto contempla un proceso de validación junto con las comunidades locales, quienes, por votación, validarán el alcance final del proyecto y con quienes se contempla la involucración para el desarrollo, construcción y futura operación del hotel.
Hotel Pestana
Bogotá (Colombia)
Participamos en la reconversión del Edificio de la Caja Agraria en Bogotá.
Ahora, es un hotel de 82 habitaciones, de 4 estrellas, y en el que asesoramos a los propietarios en la transformación del espacio, la maximización del espacio para alcanzar el mayor número de habitaciones.
Logramos la firma de un contrato de Operación con la cadena hotelera Portuguesa Pestana Hotels & Resorts.
El hotel abrió sus puertas en septiembre de 2012.
Esstudia 17 – 4 Residencia de Estudiantes
Bogotá (Colombia)
Consultoría en la definición del producto de residencia de estudiantes así como la estructuración financiera bancaria.
Este proyecto es un hito pues es la primera residencia de estudiantes de operación profesional en Colombia ubicada en en centro de Bogotá.
La residencia fue vendida a GLOBAL EDUCATION y ESSTUDIA (Efromovich & Silva).
Venta Portfolio Aloft
Bogotá (Colombia) y San José (Costa Rica).
La operación se efectuó en Agosto 2023.
Asesoramos a Decameron Hotels & Resorts en el proceso y venta de dos hoteles Aloft, el de Bogotá - Colombia (junto al aeropuerto El Dorado) y el de San José - Costa Rica.
La operación se efectuó en Agosto 2023.
Selina Hostels Due Dillegence Comercial
Latinoamérica
Due Dillegence Comercial. Trabajamos para Larrain Vial y Patio Capitales en Chile: a través de una due dilligence comercial de los contratos de arriendo propuestos por Selina Hostels con el fin de que Larrain Vial adquiriera las obligaciones contractuales de Selina frente a los propiertarios de sus hoteles, así como apoyasé el crecimiento de la cadena con nuevo hostales.
Pardo 200. Nhow Lima
Miraflores, Lima (Perú).
Proyecto referencia en la ciudad, siendo un edificio de uso mixto, conformado por oficinas, comercial y hotel. Contará con modernas oficinas, con un total de 13,500 m2 arrendables, dos niveles de comerciales, con 2,800 m2 arrendables, y un hotel 5 estrellas con 243 habitaciones.
El hotel:
Área construida aprox. 18,300 m2
Hotel Up Scale, 5 estrellas, con un total de 243 habitaciones, salones de juntas, salas de usos múltiples, restaurante, gimnasio, rooftop bar, piscina, con un diseño vanguardista y atrevido, que será referente en la ciudad, con una ubicación privilegiada en el centro de Miraflores.
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